MBA em Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes
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360h de curso
Desenvolva-se para ser um líder. O MBA coloca você entre os maiores na gestão de pessoas e equipes, através da preparação assertiva para uma liderança inclusiva, atenta às novas modalidades de trabalho e focada na resolução de conflitos e na inovação. Mais do que um líder, torne-se referência para outros profissionais.
Formada em Administração e com mestrado na área de Gestão de Pessoas, com o tema de Carreira em Organizações Digitais, pela Universidade de São Paulo. Iniciou sua carreira em Consultoria de Gestão onde atuou em Atuação em projetos de transformação, redesenho de processos de negócio e confecção de planos de implementação de melhorias para atingimento de ganhos financeiros e de desempenho nos segmentos de Indústria de Celulose, Educação, Varejo, Mercado financeiro e Gás Natural. Hoje, atua na Transformação Digital no mercado financeiro, com experiência em projetos de transformação digital e design organizacional.
Trabalha há aproximadamente 20 anos com diversas frentes de RH, especialmente voltados para Atração, Recrutamento e Seleção, Employer Branding, Desenvolvimento da Liderança e Retenção de Talentos atuando em posições Brasil e América Latina para empresas nacionais e multinacionais. Atualmente se dedica a apoiar empresas e pessoas a encontrarem um propósito e melhorarem seus resultados.
Iza Dezon é CEO da DEZON e idealizadora do podcast Ciao, Bela ao lado de Vânia Goy. Com mais de 10 anos de carreira internacional, está no Brasil desde 2015 desenvolvendo projetos, palestras, workshops, mentorias e ministrando cursos. Atualmente, dá aulas sobre macrotendências em São Paulo, na Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) e no Istituto Europeo di Design (IED).
Bolsista de pós-doutorado na Cátedra Oscar Sala, do IEA - Instituto de Estudos Avançados da Universidade de São Paulo e na ECA-USP. Doutora em Comunicação e Semiótica e mestre em Tecnologias da Inteligência e Design Digital, ambos programas da PUC - Pontifícia Universidade Católica (SP). Pós-graduada em Comunicação Jornalística pela Faculdade Cásper Líbero, onde graduou-se em Jornalismo.
Possui mais 20 anos de experiência nas indústrias de educação e tecnologia da informação. É professora da Toronto Business College, diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros e conselheira de transformação de digital da Voe Sem Asas. Antes, liderou a equipe de Global University Programs da IBM para América Latina, área responsável pelas relações entre a empresa e a academia para o desenvolvimento de competências e habilidades da nova geração e requalificação do mercado de trabalho. Em sua jornada profissional, também atuou em empresas como a Microsoft e institutos educacionais como o Instituto Crescer para a Cidadania e Instituto de Tecnologia Social. É líder do Comitê Futuro do Trabalho da Associação Brasileira das Empresas de Software-ABES, participa do grupo de estudo Tecnologias Digitais e Sociedade (TIDD) e do Observatório do Futuro do Trabalho. É PhD e mestre em Bioquímica pela USP, tem MBA em Empreendedorismo Social pela FIA, é bacharel em odontologia pela USP e tem certificado em Design Educacional pela Universidade de Illinois Urbana-Champaign (UIUC).
É graduado em Engenharia Mecânica e Mestre em Engenharia pela Universidade Estadual Paulista - UNESP. Realizou estágio de pós-doutoramento em Inteligência Artificial na PUC-SP. Professor do Departamento de Administração e do Programa de Estudos Pós-Graduados em Tecnologias da Inteligência e Design Digital da PUC-SP. Pesquisa e escreve sobre os impactos sociais das tecnologias, inteligência artificial, Indústria 4.0, Gestão e Inovação. Coordena o grupo de pesquisa Transformação Digital e Sociedade da PUC-SP e o Observatório do Futuro do Trabalho. Pesquisador do grupo de Estudos do Futuro e do grupo de Estudos do Trabalho, Trabalhadores e Trabalhadoras. É membro e colaborador da Cátedra Ignacy Sachs da PUC-SP. É co-fundador e um dos líderes do São Paulo Media Lab, instituto que desenvolve projetos e iniciativas focados em educação, cultura, transformação urbana e social.
Apoia as empresas clientes a transformarem a cultura organizacional e gerarem impacto positivo. Experiência na formulação de planejamento estratégico e ferramentas adequadas para o desdobramento, aplicando tanto as abordagens clássicas de PE quantos as metodologias ágeis, levando soluções customizadas às organizações. Na trajetória, está a docência nas áreas de gestão e empreendedorismo para níveis técnico e superior; além de mentorias voluntárias. Publicações científicas nas áreas de empreendedorismo, gestão de negócios e gestão universitária.
Fundador e Diretor Geral do Wellbeing Leadership Center, um Centro de Liderança internacional, pioneiro e transformador, com a missão de inspirar líderes a impactar o mundo aumentando o bem-estar organizacional. Top HR Influencer 2022, o mais importante ranking de líderes de Gestão de Pessoas da LATAM. Foi Head de RH LATAM de empresas do Vale do Silício e também responsável pelo desenvolvimento de líderes no Mercado Livre, uma das 10 melhores empresas para se trabalhar no mundo. Ponto Focal de Liderança & Bem Estar para o Brasil. Na Espanha, Julian trabalhou na R, ajudando a desenvolver o primeiro modelo de gestão de pessoas do mundo para maiores níveis de bem-estar no trabalho - uma história de sucesso para a IE Business School e a European Agency for Occupational Safety and Health. Além disso, a empresa foi classificada como uma das 50 melhores empresas para se trabalhar na Europa em 2013.
Trabalha há aproximadamente 20 anos com diversas frentes de RH, especialmente voltados para Atração, Recrutamento e Seleção, Employer Branding, Desenvolvimento da Liderança e Retenção de Talentos atuando em posições Brasil e América Latina para empresas nacionais e multinacionais. Atualmente se dedica a apoiar empresas e pessoas a encontrarem um propósito e melhorarem seus resultados.
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação e Engenheira de Instrumentação, Automação e Robótica pela Universidade Federal do ABC. Profissionalmente, atua como gestora de projetos de tecnologia e inovação em TI, Telecom e Automação Industrial.
Estudou antropologia e ciências sociais porque queria entender o ser humano em diferentes contextos, é mestre em educação e inclusão porque pensa que, independentemente do contexto, equidade é ponto de partida.
Trabalhou diretamente em grandes projetos de educação, sustentabilidade, gestão de redes e comunidades. Passei por organizações sociais, institutos no Brasil e exterior (Cidade Escola Aprendiz, CEDAC, Mais, Auroville). Serviu como CEO do Impact Hub Floripa liderando um time incrível e diverso e gerando valor para uma comunidade de +2000 membros e empreendedores da rede. Atualmente atua na rede do Impact Hub Global.
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Disciplinas do curso
Seu curso está dividido em 3 grandes módulos com 4 disciplinas cada um:
1. HABILIDADES DA NOVA LIDERANÇA
1. Habilidades da nova liderança
No contexto da Transformação Digital, papéis como Product Owner, Project Managers e líderes técnicos de pessoas programadoras são figuras novas e cada vez mais comuns em empresas de tecnologia. Esses papéis exigem um conjunto de habilidades diferente da carreira tradicional de alguém que se torna “chefe”, em contextos altamente hierarquizados.
Professores:

Mariana Giorgi Mariano
Administradora e consultora
2. Ferramentas de autoconhecimento e desenvolvimento
As ferramentas de teste para autoconhecimento são insumos para o desenvolvimento tanto profissional, quanto pessoal. No entanto, não basta somente ter acesso às ferramentas, se não há conhecimento sobre como interpretá-las e usá-las de forma complementar e enriquecedora.
Professores:

Josy Andrade
Especialista em Recursos Humanos
3. Macro Tendências
Macro tendências emergentes na sociedade modelam negócios e produtos que modificam constantemente a maneira que nos relacionamos e trabalhamos. Identificar essas tendências torna-se vantagem competitiva para criação de produtos e soluções inovadoras.
Professores:

Iza Dezon
Expert em análise de tendências

Lorena Borja
4. Tecnologias Emergentes
Conhecer as tecnologias emergentes e quais são suas aplicações amplia repertório para inovação, não importa o campo de atuação profissional.
Professores:

Magaly Prado
Doutora em Comunicação e Semiótica
2. FERRAMENTAS E NOVAS FORMAS DE TRABALHO
1. Comunicação e Resolução de Conflitos
Comunicação no processo de Recrutamento & Seleção. Comunicação não-violenta. Comunicação assertiva no alinhamento de expectativas. Feedback e 1:1s de desenvolvimento. Comunicação e diversidade. Comunicação na resolução de conflitos. Comunicação nas redes sociais.
Professores:

Raquel Dell'Agli
Mestre em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
2. Métodos Ágeis
Histórico de desenvolvimento das metodologias de trabalho, até o surgimento da agilidade. Diferentes metodologias ágeis. Aplicações reais de metodologias ágeis no contexto da transformação digital. Concepção em grupo de proposta de desenvolvimento de produto digital a partir de uma metodologia ágil.
Professores:

Alcely Barroso
Doutora em Ciências e Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros
3. Transformação Digital e Novas Formas de Trabalho
Contexto das mudanças na execução do trabalho e no design organizacional a partir de novas tecnologias. Etapas da transformação digital nas empresas. Desafios e perspectivas da transformação digital no Brasil – Estudo de caso em diferentes mercados.
Professores:

Marcelo Graglia
Doutor em Tecnologias da Inteligência pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
4. Empreendedorismo e novas práticas de gestão
Conhecer e dominar as práticas de gestão atualizadas com os desafios da Indústria 4.0. Analisar casos de empreendedorismo como fonte de insumos para renovar práticas de gestão no seu escopo de atuação.
Professores:

Fernanda Dornelles Martins
Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas
3. VISÃO ESTRATÉGICA PARA GENTE E GESTÃO
1. Liderança e bem-estar
No contexto em que a Síndrome de Burnout foi classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como doença ocupacional, quem faz gestão de pessoas tem papel central no bem-estar dos colaboradores. É preciso compreender como a gestão das equipes afeta a saúde mental dos indivíduos e quais são as práticas que potencializam a performance, a partir do bem-estar.
Professores:

Julian Farrapeira
Executive Coach e coautor de Emerging Coaching: Positive Psychology for a New Leadership
2. Posicionamento de marca pessoal e empregabilidade
Em tempos de LinkedIn e TikTok, a visibilidade sobre a performance e atuação no mercado de trabalho extrapola a função daqueles que trabalham com criação de conteúdos na internet. Ser capaz de conceber a marca pessoal e compreender como utilizar os meios disponíveis para alavancar sua empregabilidade torna-se vantagem competitiva.
Professores:

Josy Andrade
Especialista em Recursos Humanos
3. Inovação na Indústria 4.0
Definição de Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial, com as tecnologias criadas nesse recorte temporal e os negócios que prosperaram nesse contexto.
Professores:

Catarina Lucizano
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação
4. Liderança Inclusiva
Compreender como a liderança é agente de transformação para ambientes mais inclusivos e, consequentemente, mais inovadores. Analisar as práticas de integração e inclusão que promovem ambientes criativos e de alta performance.
Professores:

Talita Matos
Graduada em Ciencias Sociais e DEI consultant na rede do Impact Hub Global
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