Pós-Graduação
Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes
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360h de curso
Desbloqueie a liderança que há em você. Especialize-se e aperfeiçoe seu perfil a partir de temas relevantes, como skills fundamentais, novas ferramentas e formas de trabalho, e estratégias para relação entre líder e liderado.
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Formada em Administração e com mestrado na área de Gestão de Pessoas, com o tema de Carreira em Organizações Digitais, pela Universidade de São Paulo. Iniciou sua carreira em Consultoria de Gestão onde atuou em Atuação em projetos de transformação, redesenho de processos de negócio e confecção de planos de implementação de melhorias para atingimento de ganhos financeiros e de desempenho nos segmentos de Indústria de Celulose, Educação, Varejo, Mercado financeiro e Gás Natural. Hoje, atua na Transformação Digital no mercado financeiro, com experiência em projetos de transformação digital e design organizacional.
Trabalha há aproximadamente 20 anos com diversas frentes de RH, especialmente voltados para Atração, Recrutamento e Seleção, Employer Branding, Desenvolvimento da Liderança e Retenção de Talentos atuando em posições Brasil e América Latina para empresas nacionais e multinacionais. Atualmente se dedica a apoiar empresas e pessoas a encontrarem um propósito e melhorarem seus resultados.
Doutora em Tecnologias da Inteligência e Design Digital na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e mestre em Comunicação Social pela Universidade Metodista de São Paulo. Possui graduação em Comunicação Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1986), em Letras pela Faculdade Ibero-Americana (1981), além de MBC - Management in Business Communication pela Faculdade Cásper Líbero e Universidade da Flórida (Gainesvile/EUA). Ampla experiência profissional tanto na chamada grande imprensa - Folha de S. Paulo, Valor Econômico - como na área de comunicação corporativa, com passagens por agências de comunicação nacionais e estrangeiras - S2Publicom, CDN, Jeffrey Group, entre outras - e em grandes empresas - Fiat Automóveis e Grupo Pão de Açúcar. Especialização em gerenciamento de crises e prevenção de riscos. Docente convidada para MBA em Comunicação Corporativa (Planejamento e Relações com audiências) e MBA em Relações Internacionais - Faculdades Integradas Rio Branco.
Possui mais 20 anos de experiência nas indústrias de educação e tecnologia da informação. É professora da Toronto Business College, diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros e conselheira de transformação de digital da Voe Sem Asas. Antes, liderou a equipe de Global University Programs da IBM para América Latina, área responsável pelas relações entre a empresa e a academia para o desenvolvimento de competências e habilidades da nova geração e requalificação do mercado de trabalho. Em sua jornada profissional, também atuou em empresas como a Microsoft e institutos educacionais como o Instituto Crescer para a Cidadania e Instituto de Tecnologia Social. É líder do Comitê Futuro do Trabalho da Associação Brasileira das Empresas de Software-ABES, participa do grupo de estudo Tecnologias Digitais e Sociedade (TIDD) e do Observatório do Futuro do Trabalho. É PhD e mestre em Bioquímica pela USP, tem MBA em Empreendedorismo Social pela FIA, é bacharel em odontologia pela USP e tem certificado em Design Educacional pela Universidade de Illinois Urbana-Champaign (UIUC).
É graduado em Engenharia Mecânica e Mestre em Engenharia pela Universidade Estadual Paulista - UNESP. Realizou estágio de pós-doutoramento em Inteligência Artificial na PUC-SP. Professor do Departamento de Administração e do Programa de Estudos Pós-Graduados em Tecnologias da Inteligência e Design Digital da PUC-SP. Pesquisa e escreve sobre os impactos sociais das tecnologias, inteligência artificial, Indústria 4.0, Gestão e Inovação. Coordena o grupo de pesquisa Transformação Digital e Sociedade da PUC-SP e o Observatório do Futuro do Trabalho. Pesquisador do grupo de Estudos do Futuro e do grupo de Estudos do Trabalho, Trabalhadores e Trabalhadoras. É membro e colaborador da Cátedra Ignacy Sachs da PUC-SP. É co-fundador e um dos líderes do São Paulo Media Lab, instituto que desenvolve projetos e iniciativas focados em educação, cultura, transformação urbana e social.
Discente em Internet das Coisas, especialista em Design Digital e bacharel em Design de Produto, ambos pela Faculdade Estácio. Experiência na área de Design Digital com ênfase na Interação Humano-Computador e criação de produtos digitais, atuando principalmente nas seguintes áreas: Realidades Imersivas, Tecnologias Emergentes e Cidades Sustentáveis, Metodologia de Design, Design de Interação, Design Centrado no Humano e Design de Games. Bolsista CAPES para desenvolver pesquisa de mestrado e bolsista integral do primeiro projeto modelo Inovando o Real, na cidade de São Paulo, pela Universidade Cruzeiro do Sul. Recebeu menção honrosa pela apresentação do artigo "O Affordance em Ambientes de Realidade Virtual" em 2017 e desenvolveu sua dissertação em 2020/2021 com o título "Proposta de Avaliação Heurísticas para Jogos em Ambientes de Realidade Virtual". Pesquisadora participante do grupo de pesquisa Transformação Digital e Sociedade, CSGames e Gems.
Fundador e Diretor Geral do Wellbeing Leadership Center, um Centro de Liderança internacional, pioneiro e transformador, com a missão de inspirar líderes a impactar o mundo aumentando o bem-estar organizacional. Top HR Influencer 2022, o mais importante ranking de líderes de Gestão de Pessoas da LATAM. Foi Head de RH LATAM de empresas do Vale do Silício e também responsável pelo desenvolvimento de líderes no Mercado Livre, uma das 10 melhores empresas para se trabalhar no mundo. Ponto Focal de Liderança & Bem Estar para o Brasil. Na Espanha, Julian trabalhou na R, ajudando a desenvolver o primeiro modelo de gestão de pessoas do mundo para maiores níveis de bem-estar no trabalho - uma história de sucesso para a IE Business School e a European Agency for Occupational Safety and Health. Além disso, a empresa foi classificada como uma das 50 melhores empresas para se trabalhar na Europa em 2013.
Trabalha há aproximadamente 20 anos com diversas frentes de RH, especialmente voltados para Atração, Recrutamento e Seleção, Employer Branding, Desenvolvimento da Liderança e Retenção de Talentos atuando em posições Brasil e América Latina para empresas nacionais e multinacionais. Atualmente se dedica a apoiar empresas e pessoas a encontrarem um propósito e melhorarem seus resultados.
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação e Engenheira de Instrumentação, Automação e Robótica pela Universidade Federal do ABC. Profissionalmente, atua como gestora de projetos de tecnologia e inovação em TI, Telecom e Automação Industrial.
É psicólogo (UFF), pós-graduado em Clínica Psicanalítica (UFF) e com mestrado em Psicologia Clínica (PUC-RJ). Aprovado para o concurso da Marinha em 2007, atua em atendimento clínico de psicologia, com mais de dez mil horas de experiência. Com o progresso na carreira, passou a chefiar equipes e se interessar também pelos temas organizacionais. Desde então, pesquisa e produz interfaces entre a clínica psicanalítica e a gestão de pessoas, também de olho no contexto de acelerada transformação atual. Por meio de cursos e palestras, já realizados em vários estados do país, revisita temas ligados ao desenvolvimento humano e organizacional nas instituições através do olhar da psicanálise. Professor convidado do MBI (Master Business Innovation) da USFCar, do MBA "Inovação e empreendedorismo" da USP e da Pós-graduação "Liderança, gestão de pessoas e equipes" da FAAP.
Nosso curso pelos professores mais influentes do mercado
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Nossa metodologia é nosso diferencial
Disciplinas do curso
Seu curso está dividido em 3 grandes módulos com 4 disciplinas cada um:
1. HABILIDADES DA NOVA LIDERANÇA
1. Habilidades da nova liderança
No contexto da Transformação Digital, papéis como Product Owner, Project Managers e líderes técnicos de pessoas programadoras são figuras novas e cada vez mais comuns em empresas de tecnologia. Esses papéis exigem um conjunto de habilidades diferente da carreira tradicional de alguém que se torna “chefe”, em contextos altamente hierarquizados.
Professores:
Mariana Giorgi Mariano
Administradora e consultora
2. Ferramentas de autoconhecimento e desenvolvimento
As ferramentas de teste para autoconhecimento são insumos para o desenvolvimento tanto profissional, quanto pessoal. No entanto, não basta somente ter acesso às ferramentas, se não há conhecimento sobre como interpretá-las e usá-las de forma complementar e enriquecedora.
Professores:
Josy Andrade
Especialista em Recursos Humanos
3. Gestão de pessoas
Na jornada da pessoa colaboradora podemos identificar momentos comuns aos desafios de gestão de pessoas da liderança: Recrutamento & Seleção, Onboarding de novas pessoas, desenvolvimento contínuo, Avaliação de Desempenho, feedback, promoção, movimentações, sucessão e demissão.
Professores:
Raquel Dell'Agli
Mestre em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
4. Liderança no mundo complexo
Definição das questões mais urgentes relacionadas à gestão de pessoas e liderança na atualidade. Identificação dos principais movimentos socioeconômicos, especialmente no comportamento digital, que impactam as atividades de trabalhadores do conhecimento.
Professores:
Margareth Boarini
Doutora em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
2. FERRAMENTAS E NOVAS FORMAS DE TRABALHO
1. Comunicação e Resolução de Conflitos
Comunicação no processo de Recrutamento & Seleção. Comunicação não-violenta. Comunicação assertiva no alinhamento de expectativas. Feedback e 1:1s de desenvolvimento. Comunicação e diversidade. Comunicação na resolução de conflitos. Comunicação nas redes sociais.
Professores:
Raquel Dell'Agli
Mestre em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
2. Métodos Ágeis
Histórico de desenvolvimento das metodologias de trabalho, até o surgimento da agilidade. Diferentes metodologias ágeis. Aplicações reais de metodologias ágeis no contexto da transformação digital. Concepção em grupo de proposta de desenvolvimento de produto digital a partir de uma metodologia ágil.
Professores:
Alcely Barroso
Doutora em Ciências e Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros
3. Transformação Digital e Novas Formas de Trabalho
Contexto das mudanças na execução do trabalho e no design organizacional a partir de novas tecnologias. Etapas da transformação digital nas empresas. Desafios e perspectivas da transformação digital no Brasil – Estudo de caso em diferentes mercados.
Professores:
Marcelo Graglia
Doutor em Tecnologias da Inteligência pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
4. Design Thinking
Definição de design thinking – Método e etapas. Estudo de caso de aplicações. Atividade em sala na resolução de caso através de design thinking. Elaboração de projeto para aplicação de design thinking no seu escopo de atuação profissional.
Professores:
Michele Eguchi
Mestre em Tecnologia da Inteligencia e Design Digital
3. VISÃO ESTRATÉGICA PARA GENTE E GESTÃO
1. Liderança e bem-estar
No contexto em que a Síndrome de Burnout foi classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como doença ocupacional, quem faz gestão de pessoas tem papel central no bem-estar dos colaboradores. É preciso compreender como a gestão das equipes afeta a saúde mental dos indivíduos e quais são as práticas que potencializam a performance, a partir do bem-estar.
Professores:
Julian Farrapeira
Executive Coach e coautor de Emerging Coaching: Positive Psychology for a New Leadership
2. Posicionamento de marca pessoal e empregabilidade
Em tempos de LinkedIn e TikTok, a visibilidade sobre a performance e atuação no mercado de trabalho extrapola a função daqueles que trabalham com criação de conteúdos na internet. Ser capaz de conceber a marca pessoal e compreender como utilizar os meios disponíveis para alavancar sua empregabilidade torna-se vantagem competitiva.
Professores:
Josy Andrade
Especialista em Recursos Humanos
3. Inovação na Indústria 4.0
Definição de Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial, com as tecnologias criadas nesse recorte temporal e os negócios que prosperaram nesse contexto.
Professores:
Catarina Lucizano
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação
4. Psicologia organizacional aplicada
Introdução à fenômenos estudados em psicologia organizacional sobre o comportamento de indivíduos no ambiente de trabalho. Motivação para performance, bem-estar mental, relações de colaboração, clima e cultura organizacional são alguns temas contemplados pela disciplina.
Professores:
Haendel Motta
Psicólogo e mestre em psicologia clínica
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